近年來，為提高服務質量和經營效益，電力企業對物資管理越來越重視。一般來說，供電企業的材料成本主要為電力成本和投資成本。保證供電安全，保證正常用電，將電力企業盡量節約成本，實現效益。然而，也有一些電力企業對物資管理不夠重視，或者對物資管理的本質認識不到位，導致企業利益流失。對電力企業而言，如何有效地進行電力物資管理，是當前電力企業亟待解決的問題。電力物資庫管理中存在的問題，提出了加強管理，提高電力企業經濟效益的對策。
1目前電力物資庫管理現狀。
伴隨著新時代的到來，國民經濟和人民生活水平不斷提高，電力公司迅速發展，電力公司也逐漸意識到物資管理對企業可持續發展的重要性，從而提高企業的生產經營經濟效益。應根據實際情況采取生產經營管理措施[1]。但實際上，電力公司在生產經營過程中，對物資管理的重要性認識不足，從而嚴重影響了企業經濟效益的提高。搞好物資管理是電力企業可持續發展的重要保障。電力企業在物資管理中不能有效地管理采購價格，因此，電力企業必須面對這一問題，逐步制定物資采購價格標準。
